Dr. Volkhard Frenzel

Leistungen

Strukturiertes Vorgehen für Unternehmen und Verfahrensbeteiligte in wirtschaftlich angespannten Situationen.

Wirtschaftliche Schieflagen verlangen schnelle, aber nicht überhastete Entscheidungen. Unsere Leistungen decken den gesamten Bogen ab – von der ersten Kriseneinschätzung über Sanierung und Restrukturierung bis zur Insolvenzverwaltung und geordneten Veräußerung. Jedes Mandat beginnt mit einer klaren Lageanalyse und endet mit dokumentierten, belastbaren Schritten.

Insolvenzverfahren

Begleitung von Insolvenzanträgen, Abstimmung im Verfahren und Sicherung der Organpflichten – mit klaren Fristen und dokumentierten Entscheidungen.

  • Prüfung von Zahlungsunfähigkeit und Überschuldung
  • Vorbereitung und Einreichung von Insolvenzanträgen
  • Abstimmung mit vorläufigem Insolvenzverwalter und Gericht
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Insolvenzverwaltung

Vorläufige und eröffnete Insolvenzverwaltung mit Fokus auf Werterhalt, Transparenz und geordneter Abwicklung.

  • Vorläufige und eröffnete Insolvenzverwaltung
  • Sicherung und Verwaltung der Insolvenzmasse
  • Kommunikation mit Gläubigern, Gerichten und Belegschaft
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Sanierung & Restrukturierung

Stabilisierung, Schutzschirm und Eigenverwaltung sowie tragfähige Konzepte für den Mittelstand.

  • Analyse von Sanierungsfähigkeit und -würdigkeit
  • Schutzschirmverfahren und Eigenverwaltung
  • Abstimmung mit Banken, Lieferanten und Investoren
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Veräußerungen aus der Masse

Strukturierte Veräußerung von Vermögensgegenständen – transparent von der Auswahl bis zur Übergabe.

  • Aufbereitung und Darstellung von Vermögensgegenständen
  • Transparente Konditionen und Kaufprozesse
  • Abstimmung mit Verfahrensbeteiligten
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Weitere Schwerpunkte

Neben den Kernleistungen unterstützen wir bei typischen Begleitfragen der Krise – von Liquidität und Gläubigergesprächen bis zu Konzept und Haftungsvorsorge.

Liquidität & Fortführung

Sofortmaßnahmen zur Sicherung der Zahlungsfähigkeit, belastbare Liquiditätspläne und eine nüchterne Bewertung von Fortführungsoptionen – bevor Handlungsspielräume verloren gehen.

Gläubiger & Stakeholder

Vorbereitung und Moderation von Gesprächen mit Banken, Lieferanten, Investoren und wesentlichen Gläubigern. Klare Botschaften, realistische Szenarien, geordnete Nachverfolgung.

Sanierungskonzepte

Erarbeitung tragfähiger Konzepte und begleitende Umsetzungskontrolle – praxisnah, abgestimmt auf Finanzierung, Organisation und rechtliche Rahmenbedingungen.

Haftungsprävention

Einschätzung von Organpflichten, Insolvenzantragspflicht und Handlungsoptionen für die Geschäftsleitung – inkl. dokumentierter Entscheidungsgrundlagen für Gremien.