Krisenfrüherkennung
Analyse von Liquiditätsreichweite, Finanzierungsbedarf und Antragsreife – bevor Fristen den Spielraum eng machen. Frühzeitige Signale werden in handfeste Szenarien übersetzt.
Für Geschäftsführungen und Beiräte
Frühzeitige Beratung erweitert Handlungsoptionen und begrenzt persönliche Haftungsrisiken für Geschäftsführung und Gremien.
Warum früh?
Wenn Zeit knapper wird, zählt Orientierung.
Für Geschäftsführungen, Beiräte und Gesellschafter ist die Krise oft doppelt belastend: Das Unternehmen braucht Orientierung – und zugleich wächst der Druck persönlicher Verantwortung. Wir helfen, beides zu trennen: die wirtschaftliche Lage klar einordnen und die Organpflichten sauber erfüllen.
Stakeholder-Management
Vorbereitung von Gesprächen mit Banken, Lieferanten und Investoren – mit klarer Botschaft, belastbaren Zahlen und einer abgestimmten Kommunikationslinie.
Gremienfähigkeit
Kurze Entscheidungswege und nachvollziehbare Dokumentation für Beirat, Aufsichtsrat und Gesellschafter – damit Beschlüsse belastbar und zeitgerecht gefasst werden können.
Orientierung
Wann ein Gespräch sinnvoll ist
Nicht jede angespannte Lage ist bereits eine Insolvenz. Die folgenden Punkte sind typische Anlässe, frühzeitig Orientierung einzuholen:
- Steht die Zahlungsfähigkeit der nächsten Wochen und Monate auf der Kippe?
- Gibt es Hinweise auf Überschuldung oder drohende Zahlungsunfähigkeit?
- Sind Banken, Großgläubiger oder wesentliche Lieferanten bereits alarmiert?
- Fehlt eine dokumentierte Entscheidungsgrundlage für die Geschäftsleitung?
- Ist unklar, ob Sanierung, Schutzschirm oder Antrag der richtige Weg ist?
Kurzberatung anfragen
In etwa 20 Minuten klären wir die Ausgangslage, erste Optionen und die nächsten sinnvollen Schritte – unverbindlich und vertraulich.
- · Telefonischer oder digitaler Austausch
- · Erste Einschätzung zu Sanierungs- oder Verfahrensoptionen
- · Hinweise zu Fristen und Organpflichten